J Emerg Enfermería. 22 de octubre de 2025: S0099-1767(25)00328-9. Revista: 10.1016/j.jen.2025.09.008. En línea antes de imprimir.

INTRODUCCIÓN: La rotación de enfermeras de urgencias es problemática y puede afectar la calidad de la atención al paciente. Identificar los factores que contribuyen a la rotación de enfermeras se considera una estrategia clave para mejorar la retención en la profesión. Este estudio tuvo como objetivo determinar la asociación entre el acoso laboral, el capital social en el lugar de trabajo y la intención de rotación entre las enfermeras de urgencias iraníes.

MÉTODOS: Este estudio transversal multicéntrico se llevó a cabo con 241 enfermeras que trabajan en los departamentos de emergencia de hospitales universitarios en la provincia noroeste de Irán. Se utilizó un muestreo de conveniencia para el reclutamiento de participantes. Los datos se recopilaron utilizando el formulario demográfico, la escala de rotación anticipada, el Cuestionario de Actos Negativos Revisado y el cuestionario abreviado de capital social en el lugar de trabajo. El análisis de los datos se realizó mediante modelos de regresión lineal univariante y múltiple utilizando SPSS V. 26.

RESULTADOS: El 67,6% de los enfermeros refirieron intención de rotación. La intención de rotación fue mayor entre los enfermeros (β = 0,130; P = 0,035), que tenían más experiencia laboral en el servicio de urgencias (β = 0,136; P = 0,044). El acoso laboral se asoció positivamente con la intención de rotación de enfermeras (β = 0,148; P = 0,032), mientras que el capital social en el lugar de trabajo se asoció negativamente con la intención de rotación (β = -0,197; P = 0,019).

DISCUSIÓN: Minimizar el acoso laboral integrado para mejorar el capital social en el lugar de trabajo puede conducir a la retención de enfermeras de urgencias. Se sugiere proporcionar programas y políticas de capacitación para reducir el acoso laboral y aumentar el capital social en el lugar de trabajo.

PubMed:41123518 | Revista:10.1016/j.jen.2025.09.008