Desastres. 2026 enero;50(1):e70031. doi: 10.1111/disa.70031.

Los desastres en el Cuerno de África se han vuelto más frecuentes y prolongados debido al cambio climático y a los factores agravantes que restringen el acceso a los recursos, lo que provoca una grave inseguridad alimentaria y pérdidas de medios de vida. Si bien los socios gubernamentales, internacionales y regionales han logrado avances significativos en la adopción de políticas y marcos de gestión de desastres, persisten desafíos. Se han realizado intentos empíricos limitados para comprender cómo diversos actores con diferentes objetivos e intereses contrapuestos interactúan entre sí e influyen en la gestión de desastres y los resultados del desarrollo. A partir de datos cualitativos recopilados durante dos años, este documento explora las diversas prácticas dentro y entre la gestión de desastres en la región, utilizando a Kenia como estudio de caso y enfocándose en particular en la sequía como desastre nacional. Investiga cómo múltiples actores, redes y otras dinámicas ocultas dan forma a los resultados de la respuesta a desastres. Establece que diversas barreras institucionales, estructuras y mentalidades rígidas, junto con prioridades cambiantes y recursos insuficientes, a menudo resultan en respuestas fragmentadas a la sequía, coordinación desarticulada y operaciones aisladas en múltiples capas. Este estudio destaca la importancia de prestar atención a estas dinámicas y reconocerlas como motivos clave para mejorar. Aboga por una mayor introspección y nuevos enfoques de colaboración en lugar de nuevos marcos políticos.

PubMed:41328715 | DOI:10.1111/desa.70031